一 、西班牙保险业
西班牙属于保险中等发达国家, 人口 405 万。20 世纪 90 年代起, 其保险业持续保持高速增长的态势, 2002 年西班牙保险费总收入达 442 .55 亿美元, 人均保费达 1 091 .5 美元, 再度成为欧洲第五, 世界第九保险大国。当前欧盟国家中有 7 个主要保险市场, 保险费收入达 7 500 亿欧元,其中最大的市场是英国, 其次是德国, 第三为法国,第四是意大利, 西班牙作为一个小国能排名第五, 可见其近十多年来的发展业绩可观。
西班牙是世界保险市场中银行保险发展最快的国家之 一。2001 年银行保险占西班牙寿险保费收入 的 65% 以上。十几年来, 西班牙寿险保费收入每年平均以 30% 的速度增长, 而且银行与保险集团之间的国际性联盟加强, 分散的银保市场也逐渐成为整体市场。
现在, 西班牙保险市场面临着外国保险人的激烈竞争, 其本国保险人控制着 60%的国内市场。未来的西班牙保险市场被国际保险界所看好。
二、比利时保险业
人口 1 030 万的比利时属发达的工业国, 布鲁塞尔为欧洲共同体总部所在地, 也是众多国际公约的签署地, 具有重要的国际影响。比利时的保险业属中等发达水平, 基本保持在世界第 15、16 位。1993 年,保险费收入为 1 09 .58 亿美元, 人均保费 1090 .3美元, 保险深度 5 .2%。1994 年, 保险费收入为 109 .94 亿美元,增长平稳, 但经营业绩明显改善, 赔付率下降, 营业开支和佣金费用得到有效控制。1995 年, 比利时保险费收入规模达 135 .19 亿美元, 实际增长 6 .8% , 人均保费也上升为 1 304 .5 美元。2002 年比利时保险费为 238 .77 亿美元, 人均保费 2 002 .9 美元, 保险深度 8 .42%。资料显示,比利时人均保费指标提升较快。比利时的航空保险业被列为欧洲主要航天承保力量之一, 其年承保能力在570 万～1 300 万美元之间,由 Aviabel / Belgin Space Pool 和 Roy-ale Belge 两家公司承担。
比利时寿险市场的销售方式多种多样, 而最近几年寿险市场的发展促进了银行保险的飞速发展。目前比利时保险市场上排名前五名的公司都来自银行保险或保险金融领域, 银行保险保费收入占寿险市场 56%的份额,银行保险方式已成为第一大分销网络。
相关知识
三、北欧保险市场概况
(四) 芬兰保险业
芬兰人口 520 万, 有千湖之国称号, 经济发达, 是欧洲自由贸易联盟的正式成员。芬兰是世界上纸张、 纸浆、 造纸机、 船舶和林业机械的主要出口国之一, 新闻纸出口一度居世界第二位, 而其纺织工业原料的 70%～80%是依靠进口的,因而其国内经济对外依赖程度较大, 而对外贸易又必然促进其保险业的发展。芬兰保险业属 中等 发达 水平, 世界 排 名第 20 位。保 险 公司 有 51 家(1995 年) ,其中 7 家再保险公司,10 家寿险公司,6 家专营年金保险公司,6 家外国公司。外国保险公司的市场份额仅为 1%。Po-hjola 为全国第一大公司,其保险费收入几乎占全国保险费收入的30 .8% , 可见芬兰保险市场的垄断程度较高。1993 年, 芬兰全部业务的保险费收入为 57 .51 亿美元, 人均保费 1 132 美元, 保险深度为 6 .84%。据芬兰保险公司联合会报告,该年非寿险公司成功地将营业费用控制在 1%的水平, 而且该年净投资收入也因股票价格暴涨增加 74% ,各公司的偿付能力因此而保持在较高的水平上。1994 年, 芬兰保险业实际增长 7 .9% , 保险费收入达 68 .60亿美 元, 人均保费 1347.7 美元, 列世界第11位, 保险深度7 .54% , 排名世 界 第 13 位。1995 年, 芬 兰全 部 保 险 费收 入 达92 .45亿美元, 较 1994 年实际增长 16 .3% , 人均保费也跃至世界第 7 位, 达 1 809 .2 美元, 保险 深度为 7 .4% , 列世界第 11 位。
2002 年芬兰保险费总收入 118 .03 亿美元, 保险深度 8 .98% , 人均保费 2 272 .1 美元。这些数据显示出其强劲的增长势头。另据《World Insurance Report 》 报道,1995 年,芬兰国内再保险业务增长率高达 76% , 从而弥补了芬兰国外再保险业务的不足。1995年, 芬兰加入欧洲联盟,至此, 保险公司不仅要面对国内市场的激烈竞争, 而且还要注意向欧盟区域拓展市场。据悉, 欧洲经济区已有 47 家保险公司表示要到芬兰开展业务, 目前已有西格纳、AIG, 俄罗斯、 挪威的保险公司获准进入芬兰市场。此外, 不少国际经纪人也纷纷申请到芬兰营业。
综上所述,芬兰 500 万人口的保险费收入超过 100 亿美元的高度,其人均保费跃上 2 200 美元,保险深度指标高达 8 .98%, 表明芬兰是北欧保险业最发达的国家,而且正进入一个新的发展时期。
(五) 冰岛保险业
冰岛人口仅为 30 万, 世人称其为 “冰与火” 之国。渔业是冰岛的经济支柱, 政府为改变单一经济结构, 鼓励发展电子工业、 化肥制造业和水泥加工业。20 世纪 80 年代末, 冰岛人均收入超 2万美元, 居世界第三位。冰岛是欧洲最小的保险市场, 拥有 26 家保险公司(1993 年) ,其中 19 家非寿险公司,5 家寿险公司,2 家再保险公司。1994 年,冰岛保险业受国际保险潮流的影响也实行了兼并, 保险公司减至 23 家。冰岛保险业的监督管理由财政部负责, 其保险市场高度集中,国内业务主要由几家大公司控制, 它们的费率与条款在市场上有很大影响度。冰岛的强制保险种类较多, 第三者责任险、 职业责任险、 100 吨位以下的渔船船壳险和责任保险、 不动产火灾保险、 司机和车主意外伤害险都是以强制保险形式实施的。强制汽车责任险占冰岛直接保险业务的 30 .6% ,财产险占 24 .3% ,海上货物运输险和航空险占 17 .7% , 以上三种是最主要的险种。冰岛的寿险业不发达, 仅占全部业务的 3 .1% ,国民的个人养老金保险主要由工会强制办理。2002 年, 冰岛保险费总收入 28 亿美元,保险深度 3 .3% ,人均保费 978 .7 美元。
一、北欧保险市场概况
挪威、 瑞典、 芬兰、 丹麦和冰岛的保险构成了北欧市场。北欧有其独特的地理位置, 位于北纬 54 度以北, 处于由北冰洋通向大西洋的重要航线上, 北欧市场在国际经济贸易流通领域有着重要的战略意义。北欧总人口约 2 300 万, 各国几乎都是岛国或由岛屿组成。北欧各国一般都属于高福利国家, 因此社会保障程度都很高。
(一) 瑞典保险业
瑞典是一个发达的资本主义国家, 人口 890 万, 其金融系统和产业结构都具有典型的发达国家的特征。瑞典的船舶运输业挪威、 瑞典、 芬兰、 丹麦和冰岛的保险构成了北欧市场。北欧有其独特的地理位置, 位于北纬 54 度以北, 处于由北冰洋通向大西洋的重要航线上, 北欧市场在国际经济贸易流通领域有着重要的战略意义。北欧总人口约 2 300 万, 各国几乎都是岛国或由岛屿组成。北欧各国一般都属于高福利国家, 因此社会保障程度都很高。
发达, 拥有庞大的商船队。20 世纪 80 年代就拥有远洋轮船 300艘, 近海轮船 200 艘, 共 550 万吨位, 其中, 80% 从事于外国港口之间的航运业务。此外, 瑞典与丹麦、 挪威联合组成斯堪的纳维亚航空公司, 航线遍布五大洲 50 多个国家, 而且瑞典的船舶、 汽车、 钢铁、 冶炼、 木材加工业、 纸浆造纸业、 化学工业、 机械制造业都较发达, 其工业品 47% 供出口, 而 75%的燃料需依赖进口, 加上其便利发达的运输业, 因而瑞典的保险业也较发达, 基本居世界第 18 位的水平。1995 年瑞典加入了欧盟, 这又进一步促进了其保险业的发展。瑞典保险业私营垄断高度集中,20 个保险集团控制了 90%的人寿保险业务。瑞典是福利国家的 “橱窗” , 全国都建立了全民医疗保险、 养老保险和失业保险制度, 整个保障体系健全。除了大保险集团之外, 合作保险也占有重要地位。20 世纪80 年代后半期, 福尔克 森公 司的业 务占 全部 个人 保 险业 务的16% , 住宅保险的 20% , 汽车保险的 26% ,集体人寿保险的 58% ,集体意外事故和疾病保险的 61%。此外, 瑞典保险市场 25% 的份额由金融联合企业掌握。
《 Sigma 》 资料统计,1993 年, 瑞典全部业务保费收入为106 .36亿美元, 居世界第 16 位, 欧洲第 9 位, 人均保费 1 215 .5 美元, 保险深度 5 .74%。1994 年, 保险费收入规模为 108 .82 亿美元, 人均保费 1 238 美元,保险深度 6 .4%。1995 年, 保险业又有发展,保险费 收入达 109 .28 亿美元, 人 均保 费与 1994 年基 本持 平。
2002 年, 瑞典保险费收入达 159 .45 亿美元, 人均保费 1 792 .7 美元, 保险深度 6 .62%。从资料显示的数据看, 在瑞典 800 多万人口的国度里, 保险费收入始终超百亿美元, 在高福利的条件下, 人均商业保险费仍能达千元美金以上, 可见其保险业相当发达并稳定于一定水平之上。
一 、瑞士保险业
瑞士国土面积不大, 人口 730 万, 有钟表王国之美称。瑞士的金融业和保险业都很发达, 苏黎世不仅是世界金融中心, 也是继伦敦之后的第二个国际保险中心和再保险中心。
2000 年瑞士营业的保险公司为 131 家, 其中,32 家为外国公司, 外国公司在瑞士的市场份额仅为 2% ,因而瑞士保险人是持有国内市场份额最高的欧洲国家。瑞士保险业的承保能力很强, 但国内市场的容量毕竟有限, 这就迫使瑞士主要保险人积极寻找国际市场保源, 从而使其海外业务的比例占绝对优势。1992 年, 瑞士 65%的业务和 1995 年 61 .5%的业务, 近年来有 73 .6% 的业务来自于其他国家, 其中瑞士每年的再保险费收入占 22 .5%。因而瑞士保险业具有很强的国际性。
据欧洲保险委员会的调查, 瑞士的保险从业人员占本国人口的比例最高, 每万人中有 141 人从事保险工作, 高于英国和德国。保险从业人员为 48 319 人(1993 年) , 列欧洲第五位。1999 年的统计数据显示, 瑞士保险业国内从业人员为 48 110 人, 国外从业人员为 72 844 人。保险业对从业人员要求非常高, 除了熟悉本行业业务及相关知识外, 还要能熟练使用 2～3 门语言。
《 Sigma 》 资料显示,1991 年, 瑞士全部保费收入为 203 .82 亿美元, 居世界第 12 位, 其中, 非寿险 86 .83 亿美元, 列世界第 11位; 寿险 116 .99 亿美元, 排名第 9 位; 人均保费达 3 001 .7 美元,为世界之冠; 保险深度为 8 .3% , 列世界第 7 位。1992 年, 瑞士人均保费 2 923 .1 美元, 仍保持世界第一, 保险深度 8 .6% , 升为世界第六。1993 年, 瑞士保险费收入规模进入世界十强之列, 人均保费明显上升, 达3 096 .5美元,但由于国际汇率的波动, 瑞士屈居亚军; 保险深度升为 9 .26% , 保持世界第六位。1994 年, 瑞士保险业仍跻身于世界十强之列, 全部保费收入达 250 .70 亿美元, 又较上年实际增长 7 .1% ; 人均保费 3 586 .6 美元, 仍为世界第二;保险深度上升为 9 .74% ,国际地位不变。据 20 世纪 90 年代的资料显示, 瑞 士保险业 发展 势头良 好, 连进 世界 排名前 三位。从1991 年的第 12 位, 发展到 1992 年的第 11 位, 继而从 1993 年进入十强并保持至 90 年代末。2002 年瑞士总保费收入为 3 683 .5亿美 元, 人 均 保 费 4 922 .4 美 元, 居 世 界 第 一 位, 保 险 深 度13 .36% ,为世界第 3 位。瑞士的人均保费和保险深度指标都超过了世界一流的强国, 超过了美国、 德国、 法国和英国等世界强国。
瑞士大型保险公司的购并活动相当活跃, 市场集中程度越来越高, 国内业务的 70%几乎被 4～6 家公司所控制。实力雄厚的保险公司一般又是跨国经营的大公司, 瑞士被列入 1995 年世界50 强的保险公司有三家, ZURICH INS .苏黎世保险、 WINTER-TH UR GROUP 丰泰保险、 SWISS LIFE INS .& PENSION 瑞士寿险。列入世界 20 大再保险公司排行榜的有两家, SWISS Re .Group 瑞士再保险和 Winterthur Re .。其中, 瑞士再保险公司是世界第二大再保险人, 1995 年净承保保费达 889 067 万美元, 其资本实力甚 至超 过 了慕 尼黑 再保 险公 司, 达 585 387 万美 元。
2000 年瑞士再保险公司普通保费 1 026 570 万美元, 寿险保费542 800万美元。瑞士再保险公司在全球 25 个国家拥有 55 个再保险机构, 且业务结构实现了多样化,业务水平堪称世界一流, 在欧美享有很高的地位。近年来, 瑞士再保险公司加速实现其扩展人寿及健康保险的战略目标, 1995 年购并了 “Alhemij” 公司和荷兰再保险公司,1996 年又以 17 .04 亿英镑购并了英国谨慎保险公司所属的 Mercantile & Gerenal Re .子公司, 使瑞士再保险公司成为世界上最大的人寿和健康再保险公司, 从此也进一步增强了瑞士再保险公司在欧洲大陆、 美国、 英国以及亚太地区的地位。
二 、瑞士保险业
现在瑞士再保险公司在实施其战略计划时, 将亚洲视为其继欧洲、 北美洲之后的第三个主要战略目标,2000 年,其亚洲业务量达到其总业务量的四分之一。目前, 瑞士再保险公司已与泰国保险公司在曼谷合资设立 Risk Management Services,并在东京、 马尼拉、 新加坡、 中国香港开办了业务, 还设立 12 个经营点, 其中两个在中国。瑞士再保险公司还主办了闻名于世的《Sigma 》杂志, 该杂志每年搜集整理世界各大洲、 各个国家和地区的保险发展资料, 向世界公布年保险费超亿元的各国和各地区全部业务保费收入指标、 各类业务比例、 实际增长率、 占世界市场的份额, 以及人均保费、 保险深度指标,这些资料便于各国保险界分析研究, 也利于世界保险业的交流与合作, 促进世界保险业的发展。 《Sigma》杂志还每年公布世界重大自然灾害意外事故的损失统计资料, 每年保险赔款数据, 并定期分析、 比较、 总结世界巨灾发生的规律。
此外,《 Sigma 》杂志还对国际市场作专题研究, 公布研究情报。显然, 这些都是对世界保险业的贡献。《Sigma 》杂志受到各国保险界的欢迎, 成为权威性的保险研究杂志, 其世界影响也从一个侧面反映出瑞士保险业在世界上的重要地位。
苏黎世保险集团是欧洲市场十大保险人之一, 其资本金在 20世纪 90 年代中期就达 821 亿英镑。该集团 1994 年经营业绩良好, 赔付率为 72 .53%。现在, 该集团已进入德国, 成立了经营寿险业务的 Deutsche Allgemeine 公司, 取得成功经验后, 继而又开办了非寿险直接业务。在西班牙, 该集团对下属公司进行重大改组, 以利扩大市场份额。1994 年, 该集团收购了美国 Kemper 公司之后,1995 年又进行了一次收购活动, 从而大大提高了其在工业险和特殊风险业务方面的地位。瑞士近年来出现了银行分设保险机构从事寿险和养老金业务的趋势, 苏黎世保险集团与瑞士第三大银行 Swiss Bank Corporation 达成销售保单协议, 既开辟了销售渠道, 又减少了经营费用。现在经营综合性保险业务的苏黎世集团已排名欧洲第一, 成为综合性金融集团, 在提供保险服务的同时, 还提供个人资产管理等多种服务。瑞士丰泰保险公司也与瑞士信贷银行合并, 建立瑞士信贷集团, 成为集银行、 保险于一身的综合性金融企业。
瑞士保险业提供的服务范围非常广泛, 总体上分为直接险和间接险两部分。直接险又分为寿险和非寿险两大类,非寿险中又包含有医疗保险、 事故险、 责任险、 火险和运输险。瑞士寿险在保险业中占有极其重要的地位, 这取决于其国民收入高, 生活水平富裕, 保险意识强。1997 年瑞士寿 险保费占保费总额的 70%。瑞士的保险公司形式多样, 有的集中经营一个或少数几个险种,创出特色; 有的则经营业务广泛, 涉及所有主要险种,显示其综合实力。瑞士保险公司自有资本率平均为 16% ,因此保险公司通常将保费收入进行各种再投资业务, 金融衍生交易也相当活跃。
瑞士的保险监管相当严格, 相关的法律体系健全。瑞士制订了 “保险监管法” 、“安全险、 人寿险及担保险与保证金法” 、“保险合同法” ,依法实施监管。联邦私营保险局是隶属于联邦司法和警察部的一个局, 受联邦委员会委托对瑞士私营保险业进行监管。从总体上说, 瑞士不仅是一个富国而且还是个保险大国。
世界保险业的发展趋势
一些权威研究资料表明，随着经济的全球化、竞争的白热化和联系的网络化的出现，未来若干年内，世界保险业的发展将呈现以下趋势：
（1）外国保险公司在本国保险市场上的作用将增强。这表明， 在开放的保险市场中，各国保险业的竞争将比以前更为加剧；但另一方面，它也给各国保险业相互学习带来了很好的机会。
（2）政府在养老保险和健康保险中作为竞争者的作用将下降。 这从另一方面表明，私人保险、商业保险的作用将进一步增强。
（3）为了提高竞争力，保险公司必须注重内涵式发展，也就是说，在其承保能力允许的范围内，注重业务的质量，保持保费规模的稳定增长，以便维持公司的稳定经营。保险监管机构在审批公司能否新增分支机构时，不能只将保费收入作为唯一的因素，而应当同时考虑续保率、净资产比例等指标。
注重保险业的国际化经营
中国的保险业从现在开始就不得不注重保险业的国际化经营，这样一种国际化经营至少包括以下两个方面的内容：
建立与国际惯例相一致的保险制度。
由于各国的历史、文化、传统、经济发展基础、经济制度、法律制度等不同，保险制度也会存在一定的差异，并保持自己的特性，这是显而易见的。然而，作为一种基本的制度形式，各国的保险制度也会表现出它们共性的方面。这些共性一方面是人类社会在不断发展和完善保险制度时所总结出来的宝贵经验，同时也是各国之间能够进行合作，特别是分保活动的前提。我国在发展民族保险业的时候，固然需要根据自己的国情来建立保险制度，但同时也应当遵循国际惯例。这些国际惯例体现在许多方面，如果从产品开发和合同制度等方面来说，目前特别需要注意以下几个方面：①可保风险的条件。可保风险应当符合以下条件：经济上的可行性；损失的概率分布是可以被确定的；有大量的、相似的保险标的；损失的发生具有偶然性；损失是可以被确定和计量的；特大灾难一般不会发生。②保险合同的特性。保险合同应当具有以下特性：最大诚信，机会性，补偿性，条件性，附和性与个人性。并且在合同的语言方面要做到简洁、清晰、不易产生歧义。③人身保险合同中保护保单所有人的主要条款：完整契约条款，不可争条款，年龄或性别误告条款，宽限期条款，所有权条款，复效条款，不丧失价值的任选条款，受益人条款，保单贷款条款，自动垫交保费条款，保险金给付的任选条款等。④保护保险公司的主要条款：自杀条款、迟延条款、危险因素限制条款等。⑤保险产品的定价制度和准备金制度。在上述诸方面，我国保险公司的运作还存在许多缺陷，许多寿险公司的主要条款中甚至没有不可争条款、所有权条款这样一些非常重要的条款。
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一、巴西保险业
巴西是南美洲面积最大、 人口最多、 经济实力最强的国家, 该国矿产、 水能资源丰富,轻重工业都较发达。近年来, 巴西经济稳步发展, 政府治理通货膨胀成绩斐然,1994 年通货膨胀率还维持在 40% , 而 1995 年已控制在 1%的水平, 这极大地刺激了保险需求。巴西国民的保险购买率和保费增长率已超过了国民经济的增长率。20 世纪 90 年代中期,仅 Arbi 集团下属的三家保险公司就一下增加了 3 万份新的汽车保险单, 富裕起来的人们也纷纷倾心于人身保险, 尤其是健康保险。世界保险界人士称巴西保险市场的潜力似乎不用挖掘就已显现。同样, 由于巴西经济的稳定,也使保险人可以从容经营, 保险投资计划也能顺利付诸实施, 市场的自由化进程也能如期进行, 因而巴西已成为世界各国保险人首选的投资目标之一。2002 年, 巴西的经济增长放缓, 通货膨胀上来, 保险业发展也受到拖累。
巴西约有 140 家保险公司营业, 是南美保险大国, 市场的集中程度比较高, 主要由 6 家公司控制。Sul America 和 Bradesco为最大的两家公司, 市场占有率分别为 15 .8%和 15 .6% , 其余 4家基本占有市场份额的 12 .6%。现在,巴西政府正逐步取消国家对保险市场的垄断。1994 年,巴西司法部取消了国家对劳工险赔偿保险的垄断; 同年, 巴西国会众议院又通过了终止国营再保险公司 Insti-tuto de Resseguros Bracitieros 对再保险的垄断, 该公司宣布已作好准备, 将在同一起跑线上与外国公司展开竞争。政府此举意在促进保险市场的发育。巴西财政部长指出, 加速保险业现代化进程, 市场开放是有效方式之一, 取消垄断既有利于保险人在海外安排分保, 又有利于外国保险人增加控股比例, 也有利于外国保险人进入巴西市场。巴西开放市场的另一重大举措,就是筹建南美洲共同市场, 参建国有乌拉圭、 巴拉圭、 阿根廷和巴西。在取消垄断、 扩大开放的同时, 巴西全国私营保险管理委员会也重新组建成立。巴西圣保罗州政府还将其财产保险业务向私营保险公司开放, 第一笔业务就是州政府所属的 7 架重型直升飞机保险, 州政府还出示公告, 凡感兴趣的保险公司都可以向圣保罗保险管理局索要有关文件, 递交意向书。这些改革足以表明巴西保险市场机制正在逐步形成。
《 Sigma 》 资料统计, 巴西 1992 年全部业务保费收入为 61 .07亿美元, 居世界第 19 位, 南美第一, 人均保费 39 .1 美元, 保险深度 4 .3%。1993 年, 巴西各项指标均不理想。1994 年, 巴西恢复南美保险强国的地位, 且国际地位也一跃升为世界第 15 位, 该年其保险业实际增长速度惊人, 达 108 .1% , 保险费收入为 118 .69亿美元, 人均保费也实现翻番, 达 73 .5 美元, 保险深度 2 .13%。
1995 年,巴西继续保持世界第 15 位的水平,超过比利时、 奥地利、瑞典、 芬兰和丹麦等欧洲国家, 实际增长 15 .7% , 保险费收入达140 .44 亿美元, 人均保费也攀升到 90 .1 美元。20 世纪 90 年代末, 巴西保险业仍保持两位数的增长态势。然后近年来, 巴西经济动荡累及保险业。2002 年, 巴西保险费总收入为 126 .01 亿美元, 人均保费 72 .2 美元, 保险深度 2 .79%。从中显示巴西保险市场发展速度放慢。但国际保险界对巴西保险业的发展趋势仍充满信心。可以推断巴西市场是很有发展前景的。
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