中国保险资金在投资海外房地产行业发挥重要作用

2020-02-25
保险在中国的未来规划
目前,仲量联行发布的统计报告显示,中国保险资金在投资海外房产上有望达到2400亿美元。中国的海外房地产投资比例自从国内保险公司的投资热情上涨以后,已经达到了50%。险资在投资海外房地产行业发挥了重要的作用。

日前,仲量联行发布的统计报告显示,截至目前,中国的海外房地产投资同比激增50%,达到156亿美元,其中内资保险公司不断上涨的投资热情成为重要推动因素。

近期,中国人寿和中国平安这两大保险公司联手铁狮门(Tishman Speyer),斥资5亿美元收购了名为“Pier 4”的波士顿4号码头地产项目。中国人寿还与卡塔尔控股公司联合出资收购了英国伦敦金丝雀码头的“10 Upper Bank Street”大楼。根据仲量联行预测,从长期而言,按照现在的发展趋势与节奏,中国险资在境外的房地产直接投资有望达到2400亿美元。

仲量联行预计,2015年全年中国的海外房地产直接投资额将达到约200亿美元,2014年的该数字为165亿美元。今年前三季度,美国、英国、澳大利亚仍然是中国资本的首选目的地。

提示:中国的保险资金在投资海外房地产行业发挥重要作用,我国积极推进保险资金的改革方案实施。保险资金运用改革首先是稳步拓展了保险资金投资渠道,陆续放开了股权、不动产投资等范围。投资者应该多关注一些获利的产品,多做投资组合。

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中国房地产的难解问题


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尽管现在中国的房地产在前所未有的限购令下,处在风口浪尖之上,楼市也从来不缺有争议的话题,但从来没有一个真正的有意义的答案来回答并解决这些疑问。

有人主张房地产应该有投资属性,但这种属性在绝大多数国家都是居次要地位的。因此,房地产建设应首先牢牢把握一个方向,即为解决刚性需求而建,为了人民生活的改善而建。这既是特色社会主义共富目标决定的,也是共产党执政为民的宗旨决定的。

高房价惹火了楼市,惹火了投资者,同时也带火了房地产圈,更给媒体创造了一个又一个有意思的话题。正如冯仑回答潘石屹的问题一样,当今的房地产就像钟摆一样,摆过去还会摆回来的。可是究竟摆到了什么位置?又会摆多长时间却不好回答。

书本上讲房地产根本属性的确是用来自住的,而投资只是其中一方面。但是书本上的往往只是理论,现实中任志强说房子就是有钱人用来投资的,甚至把房子比做钻戒。尽管许多人反对他,但是他道出了社会现实的悲哀。社会现实是一方面大多数人在为买不起房子愁得死去活来,一方面少数人将房子炒来炒去,成了有钱人的游戏道具。关键是中国人口多,房子供不应求,住都成问题人家还拿房子炒着玩。作为投资对象,房地产市场确实会存在“买涨不买跌”的现象。但是,绝大部分属于自住需求者,也就是刚性需求者。真的他们也喜欢买涨的吗?现实也是这样的,尽管用来自住,但是也照样喜欢追涨。究竟对不对呢?

由于中国人的传统思想是应该有自己的住房,大部分人还是想买房子,但由于房价太高所以很多人都买不起。开发商会说房子少,买房人多,自然房价就高了。可为什么人们又总说空置率呢?难道是炒房的原因?

炒房行为肥了炒房者、开发商、地方政府,唯独老百姓最痛苦。可是往往炒房者自己都说自己是老百姓。有人说,炒房无罪,但炒房人聚敛了许多普通人的钱甚至一生的精力。炒房无罪、赚钱有理是许多人宣传的口号,他们甚至说,炒房者和建房者一样,也在为社会提供解决住房问题的手段,因为他们“炒”的房会拿来出租,而租房和买房一样,都是解决住房问题的手段。炒房真能促进社会经济健康发展?

总有人说,房地产调控是越调房价越高。真的是这样吗?既然开发商喜欢房价高,那为什么不鼓励政府调控呢?这样房价会更高啊!限购令出台后,本地人觉得失去了外地人与本地人竞争的压力,对自己来说是公平的。外地人觉得限购令是对他们的歧视。究竟公平不公平,谁说得清呢?不公平又能怎么着呢?

房价调控19个月,“限购令”泰山压顶,楼市只涨不跌的神话最终在今年的“金九银十”画上了句号。11月18日,国家统计局公布,10月70个大中城市房价首次全面下跌。而与此相对应,开发商叫苦不迭,“砸盘”事件各地开花,房子仍然卖不出去。

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房地产降价潮


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最近,上海、北京、深圳等限购最严的一线城市,掀起一波史无前例的降价退房"风暴"。给我国的房地产市场带来巨大变化,由此产生了许多重要问题。

10月21日前后,降价风暴上海,根据已披露的降价楼盘统计信息,涉及大幅降价的楼盘近10个,多数折扣在7折上下,最低的跌至5.8折,这些楼盘每平米单价下跌至少四五千元,几乎是上海有商品房成交记录以来的最大折扣。

这波降价潮之前,市场普遍认为北、上、广、深这类一线城市,虽有楼盘促销的小幅优惠,但房价会依然保持坚挺。正因为有这样的预期,在限购令下,一批刚需者进入了市场,在上海这波降价风暴后,他们沦为"退房潮"的主力军。以致一部分人砸毁售楼处以表达愤怒,同时要求开发商退房。

另一方面,在限购、限贷政策面前,"理论上"最早撑不住的应该是中小房企,但出乎市场意料的是,此轮降价风暴由大型地产商引领。龙湖地产、中国海外、绿地集团、星河湾等代表了中国不同类型的地产大鳄。

"买房必赚的中国楼市怪圈终于打破。"同策咨询研究中心总监张宏伟直言。对于疯狂了约10年的中国楼市来说,这可能是个历史性的时刻。但凯盛经略(上海)投资管理有限公司副总经理尹新民直言:"降价及退房,可能只限于年底前,年关后的市场可能是另一番熟悉的景象。"

上海无疑是限购最严格的城市之一,但上海这次降价、退房也是最凶猛的。"从龙湖郦城的远郊到香溢花城的市中心,从绿地秋霞坊的刚需到星河湾的豪宅,从中海御景熙冉的公寓到长泰西郊的别墅,都出现了全面下跌,其中跌降最大的中海御景熙岸别墅降幅高达43%,市中心的香溢花城跌幅也达32%,足见此轮房价下跌之惨烈。"中国房地产信息集团分析师薛建雄说。

之前,所谓市场专家们就远郊先降,还是中心先降,豪宅先降,还是低价房先降,争执得不亦乐乎。但此次风暴同时席卷远近高低,大出舆论预料。上周四,一位接近上海龙湖的人士发出"号外":"龙湖好望山项目此次优惠房源只剩两套大平层,今晚7点之前信息有效,拿着现金去可以直接签合同。"

龙湖地产成为此次降价"风暴"的焦点之一。在上海市场,龙湖好望山预期售价2.7万元/平米,优惠价平层公寓1.5万元/平米;龙湖郦城前期成交均价1.7万元/平米,优惠后精装公寓1.2万元/平米起,相当于7折。龙湖地产一位人士表示,鉴于华东市场近来表现相对低迷,客户观望情绪浓厚,降价是为有效激活并抢占市场。

龙湖集团执行董事兼首席市场官秦力洪表示,经过本轮促销,龙湖在华东的销售任务已基本达成。"为应对可能的市场波动,公司年初便主动放慢投资节奏,并加强了销售策略的灵活性,目前看这些策略已陆续见效,确保了公司资金状况的健康。"

统计显示,上周深圳一手房共成交455套,环比下降13.8%;成交面积3.79万平方米,环比下降11%;一手房成交均价为17787元/平方米,环比下降2.2%.

这波降价风暴的主要参与者是几家大型房企,从财务数据看,他们显然不是最缺钱的那一类,甚至降价最狠的地产商的财务数据还相当漂亮。而日子很难过的一些中小房企,却还没有动静。

掀起这波降价"风暴"的几乎是清一色的地产大鳄,包括龙湖地产、中国海外、绿地集团、星河湾、长甲集团等。无论从这些降价企业的财务数据和业绩看,还是业内人士的观点分析看,他们都不是最缺钱的那部分企业。

有资深分析师表示,龙湖地产目前财务状况稳健,截至6月底手头现金约126亿元,其中只有4亿元为受限制现金,因此自由现金流充足。回款率方面,今年上半年销售的183亿元中,集团已回收171亿元,回款比率高达93.4%.

凯盛经略的尹新民分析,在市场波动预期日益强烈的调控背景下,维持流动性、保证资金链安全成为大型企业的首要任务,利润率退居次席甚至更靠后。国际投资评级机构穆迪发布的最新报告指出,大部分中国受访地产商在未来12个月内暂无流动性风险之忧。截至2011年6月,内地开发商持有总现金规模达1910亿元。

"问题在12个月之后。以目前的调控基调,12个月后的市场,仍不容乐观。"尹新民直言开发商的担忧,作为大型房企,无论资金链还是业绩等各方面,计划性更强。为了应对更长时间后可能存在的资金需求,必须提前进行储备。同时也存在部分企业年底冲刺今年全年销售额的因素。

而之所以选择一线城市项目率先降价,尹新民分析,除了一线项目单位面积回笼资金量大的客观因素外,企业在二三线城市后期将有更大规模的项目投入,是区域战略选择的一种表现。种种迹象表明,如龙湖等大型房企的资金安排一般周期较长,越来越多地产大鳄鉴于政策调控短期内难以逆转,纷纷选择提前降价回笼资金,有备无患,以防资金链真出现紧张的时候,来不及降价。

近日,一家知名上市房企庞大的信托融资受到外界质疑,该公司内部人士透露,管理层最头疼的并不是眼下外界的质疑,而是这些信托融资在12个月、18个月、24个月不同周期到期后,如果市场依然难有起色,届时将危机四伏。

中国房地产信息集团分析师薛建雄认为,长期的信贷紧缩政策导致市场资金紧张,购买力大幅下降,加上限购限贷影响一部分购买力,是导致目前需求不足的主要原因。"年终开发商将面临工程款、材料款、工人工资等大量债务支出,加上现在银根紧缩到期贷款难于展期,也不太可能新贷还旧贷。短期之内房价肯定还会下跌,预期还会有更多开发商加入到降价潮中来。"

新一波降价潮的大门,已经被上述这些大型房企的降价"风暴"打开。更大规模的降价或在短期之内蔓延,更多房地产企业和项目加入降价"大军"的趋势正日渐明显。但悬念依然存在,业内人士普遍认为,降价周期和价格底部仍有待确认。

对于这个问题,多数业内人士表示,进入2012年初,大规模大幅度降价持续的概率并不高。和往年一样,多数企业会选择在年初观望,确定政策环境和市场环境的走向再展开全年的战略部署。而对于拐点,尹新民认为,真正的拐点是一二手市场整体的变动,是突发型的市场变化,一种非计划性的大面积降价才可能是拐点,具有不可控性。而目前的降价,多为大型房企出于自身战略需要进行的计划性促销回笼资金,真正的拐点为时尚早。

不过,地产大鳄这波计划性降价,进一步冲击了资金链真正存在危机的大量中小房企,个别房企计划性降价诱发的市场整体层面降价正在悄然形成。上海本土的一家中型民营房企营销人士向记者透露,"对这几家大型房企大幅降价的效果,老板极为关注,正在筹划旗下楼盘的降价跑量,顺利的话,很快就会实施。"

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房地产企业面临大困难


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今年初以来,主要城市的新房库存量呈上升趋势。同时,在限购、限贷、限售等政策的影响下,客户的需求特征也在发生变化,投资类购房继续受到抑制,这对为了满足基本住房而购买的人群来说是个好事。

为扶持房地产企业渡过难关,中央出台了一系列帮扶救助政策包括定向宽松信贷额度、提高不良信贷容忍率等,但是,房地产市场的“小企业”并不在政策适用范围。小型房企资金链若想缓解还是有困难的。因此对于开发商来说,为了保障资金链不断裂,只能通过少拿地、延缓开工速度等方式“过冬”。

万科发布的中报显示,万科在上半年通过信托融资65亿元,均为2年期,加权融资成本约为11.4%,大大低于市场平均水平。而招商地产同日发布的中报显示,报告期公司短期借款大幅增加,期末的短期借款余额24.33亿元,比上年末增长了108%。导致短期借款变动幅度较大的原因,招商地产在中报解释为“业务规模扩大”。此外,公司一年到期的长期借款达到8.64亿元。分析师表示,随着融资环境趋紧,中国房地产开发商未来几个月的处境将更加艰难。

万科显示,上半年万科竣工面积107万平方米,仅占全年计划竣工面积729万平方米的14.7%,受此影响,公司实现营业收入199.9亿元,净利润29.8亿元,同比分别增长19.2%和5.9%。万科董秘谭华杰表示,近年来万科产品中装修房比例大幅提升,使得施工周期拉长,竣工滞后于销售的情况更为明显。但随着四季度项目陆续竣工并转入结算,预计全年的结算量同比增幅将明显高于上半年。万科在中报中称,截至6月底,公司合并报表范围内共有1022万平方米已销售资源尚未结算,合同金额合计约1187亿元。

此外,不难看出万科不甚的看好下半年的房市。万科表示,受销售放慢和新房入市增加的影响,高端产品的去化周期延长,面向首置首改类客户的普通商品房占市场成交的比例继续提升。同时,也不难发现的万科对2012-2013年的房市较乐观。万科在中报中表示,上半年,核心城市的投资增速已同比大幅下滑,这与2008年二季度的情况非常类似,而投资与开工的放缓可能会影响一年以后的住房供应。

万科也体现了优异的融资能力,万科在上半年通过信托融资65亿元,均为2年期,加权融资成本约为11.4%,大大低于市场平均水平。尽管行业资金面整体收紧,万科却保持了良好的资金状况。截至6月末,万科持有货币资金407.8亿元。相比一季度末提高9.7%,远高于短期借款和一年内到期的长期借款230.4亿元,剔除预收账款后的各项负债占总资产的比例为36.8%,净负债率20.8%,继续保持在行业中较低水平。

今年年内,中国房价将呈持续回调之势,但不会出现“跳崖式跌落”。在此趋势下,中小房企将陷政策“围城”,虽然破产浪潮尚未出现,但很多小型房企必将面临更加严峻的资金链断裂风险。2012年,国家仍将针对房地产市场出台新政,房企资金链空前紧张的格局已定。

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